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Ville créative - Le quartier de la création à Nantes

Valoriser le potentiel économique des industries... par NantesMetropole

En vrac suite à la conférence à l'Atelier Français " (#atfr) La ville créative : marketing urbain ou modèle économique ?"  le 23 juin

Elsa Vivant : Qu'est que la ville créative ?
A priori selon E. Vivant, contrairement à ce qu'on pensait, le numérique n'a pas disperser le tissu économique / créatif mais au contraire de le concentrer.
+ à lire : The rise of the creative class de Richard Florida

Un exemple français :
Le quartier de la création à Nantes ( Sandrine Gibet présente à la conférence) - c'est un lieu mais pas seulement - c'est aussi de la mise en réseau - l'expé n'est pas circonscrite à ce quartier mais est étendu à d'autres espaces ( ex : Saint Nazaire). Expé dans le cadre du réseau ECCE
Impact sur les levées de fond pour les entreprises créatives.
Nantes creation spécialisé dans l'accompagnement des micro-entreprises.

+ Coworking / Collaboratif / Cluster / Atlanpole

lobbies by sebhuc

Crowdfunding websites : Kickstarter, Kiss Kiss Bank Bank and co

June 8th, the "Social Media Club France" (@smcf) held a conference at La Cantine Paris about crowdfunding websites. Here's a brief summary.  

Vincent Ricardeau - CEO of Kiss Kiss Bank Bank
Jean François Michel  - l'Atelier français
Jean Samuel Beuscart - Orange Labs
Frederic Bardeau - agence Limite
Didier Vuillaume - La Banque Postale

Vincent Ricardeau gave key datas about Kiss Kiss Bank Bank ( crowfunding site pretty similar to Kickstarter) : 
Business model : 10% on the amount collected 
Created in june 2009 - site launched march 2010
1 out of 5 or 6 projects are selected by the team
1 out of 3 projects are funded 
Average of the pledges : 40euros 
Only 1% of kissbankers pledge on more than 1 project 
Most represented catagories : technology, innovations, creativity
KKBB collected more than 300 000 euros so far and have 10 000 members

To give a comparison, the leading platform is american : Kickstarter have had 25 000 projects and collected more than 60 millions. 

One of the big issue for those platform is to deal with their own growth and the rise of the number of projects proposed. Visibility is key. 

Vincent is very clear about whether a projet will become a success or a failure; it all depends on the devotion of its creator and not really on the project itself. A good project without a good entrepreneur will never reach its goal.

The risk to have the money collected not properly used is low since the creator will used its own network to reach its goal - it creates a real responsability toward his entourage.

How are considered amounts collected  ? According to the french law, it is not allowed to percieve donations so it could eventually become an issue ...  One answer is to become "autoentrepreneur" and that's what KKBB encourages in its TOS but no one really does this choice. 

The way platforms such as Kickstarter or KKBB work is a lot different from the methods used by movements like the Red Cross. For instance, in "big" organizations there are a few statements that absolutely don't match what's done in 2.0 platforms - "Raise money is a matter for pro" or "for every 100€ collected , 20€ must be invested "...

Philanthropy used to be culturally more american than french and it still is but things may change or will need to change since it becomes harder and harder for states to find money. 
According to Jean-Franois Michel ( l'Atelier francais), it is probably the right time to rethink the link between governemental and private fundings. 

 

 

 

A few links : 
Kickstarter (US) 
Kiss Kiss Bank Bank (FR)
Ulule (FR)
Babeldoor
Indiegogo 

 

 

architecture and work

When S. Jobs decides to gather its employees in one single place in Cupertino, Accenture encourage teleworking

vs ...the choice made by Accenture. New offices (Paris) were made to promote new ways of working. For instance, the company clearly encourage remote work. After a year of test, workers can now choose to work from home. More than half of the 500 employees eventually made that choice.  Read full article here.

crédit photo : JDN

 

la capitalisme coopératif, une alternative ?

Les propositions de A. Montebourg relatives aux coopératives - extrait : 

1 - Créer un fond souverain coopératif capable de prendre des participations dans les entreprises et de piloter la mutation vers l'organisation coopérative des entreprises. 

2 - Développer le crédit au soutien au système coopératif (certains dispositifs ne sont pas  accessibles aux entreprises coopératives, comme les fonds structurels de l'UE ou le crédit destiné aux PME) et concevoir des systèmes de garantie pour l'économie coopérative. 

3 - Réserver des marchés publics au secteur coopératif, trustés par les grands groupes, et ce au nom du pluralisme. 

4 - Favoriser la reprise en sociétés coopératives de sociétés viables, mais mises en faillite ou délocalisées, par des mécanisme de nationalisation provisoire. 

5 - Soutenir les coopératives d'activités et d'emploi : elles permettent à des personnes sans emploi de tester leur propre projet d'entreprise sans être obligées de créer leur structure. Outre l'hébergement juridique, la coopérative assure l'administration et le facturation des entrepreneurs. Elle les forme à la gestion et permet, par le cadre collectif, d'assurer des échanges et une mutualisation à tous niveaux. 

6 - Aider à la construction de réseaux de coopératives pour permettre la mutualisation de certaines tâches et structurer à l'échelle européenne les entreprises coopératives. 

7 - Aider à la création de services d'appui aux coopératives (conseil, assistance juridique, formation des sociétaires ...). Tout en veillant à ce que ces structures nouvelles soient aussi coopératives.